Российское предприятие Toyota надеется обойтись без забастовок
По его словам, Toyota рассматривает человеческий фактор как центральный и "ставит человека во главу угла". "У нас корпоративная культура развита на уровне ДНК", – подчеркнул К. Ватанабе. В то же время он признался, что о возможном появлении профсоюза на новом предприятии в компании не задумывались.
Обсуждение этой темы связано с последними событиями на автозаводе Ford (Ленинградская область). Профсоюз предприятия в ноябре-декабре 2007 г. проводил забастовку, которая привела ко временной остановке производства. Основным требованием бастующих стало повышение заработной платы на 35% с 1 марта 2008 г. Работники предприятия бастовали и в 2006 г., предъявляя работодателю схожие требования.